Obtenez bien plus qu’une machine : un partenaire pour la vie de la machine avec WFL

Nous vous proposons de découvrir le compte rendu de notre entretien avec Christian Jagersberger, Directeur commercial de WFL.

WFL n’a jamais considéré la machine-outil comme un simple équipement de production. Pour Christian Jagersberger, Directeur commercial de WFL, la valeur d’une machine réside autant dans la technologie que dans la relation construite avec le client. Il revient ici sur l’ADN de l’entreprise, sur sa lecture du marché et sur les évolutions qui redessinent l’industrie. Après une année 2025 remarquable, WFL entend renforcer sa dynamique pour 2026 et poursuivre les avancées technologiques qui façonnent l’usinage de demain.

Ce que représente WFL aujourd’hui

WFL, c’est avant tout un collectif composé de personnalités différentes mais animées par un esprit commun : l’envie d’entreprendre et de trouver, à chaque projet, la solution la plus pertinente pour le client. Cette approche repose sur une conviction simple : le client doit rester au centre de toutes les décisions.

La longévité des équipes joue un rôle essentiel dans cette culture. Les collaborateurs restent, évoluent, transmettent leur expertise et donnent l’exemple aux nouvelles générations. Cette fidélité n’a rien d’un hasard. Elle découle d’une politique d’entreprise qui donne une place réelle à la qualité de vie au travail. Un environnement serein, une considération authentique, et une culture technique forte créent des conditions favorables à l’excellence. C’est ce terreau humain qui permet à WFL de maintenir, année après année, le niveau d’exigence attendu dans des secteurs où la précision est non négociable.

Christian Jagersberger, Directeur commercial de WFL

Une différence assumée et profondément ancrée

WFL revendique une approche distincte du marché. L’entreprise ne fournit pas uniquement une machine mais une solution complète. À la technologie d’usinage s’ajoutent l’automatisation, la gestion de projet, l’intégration des processus et un service après-vente conçu pour durer. Cet engagement est tangible : les pièces détachées restent disponibles tout au long de la vie de la machine, une promesse rare dans l’industrie.

Cette vision globale englobe également le rétrofit, un domaine que WFL développe activement. Les machines d’occasion sont entièrement révisées dans l’usine, mises au niveau des standards actuels et, si besoin, adaptées aux besoins du client. Ce travail d’ingénierie ouvre une alternative crédible à l’achat de machines neuves et prolonge la durée d’exploitation d’équipements conçus dès l’origine pour durer.

Vue du centre de tournage-fraisage WFL M70

Une lecture du marché qui pousse WFL vers l’innovation

Pour rester en avance, WFL se fixe un cap : offrir des performances au-dessus de la moyenne du marché. Dans un secteur où l’innovation technologique se joue souvent à quelques pourcentages, garder une longueur d’avance impose une veille permanente et une compréhension fine des évolutions industrielles.

Cette dynamique s’inscrit parfaitement dans les tendances actuelles. L’automatisation, en pleine accélération, représente l’un des grands leviers de transformation du secteur. Elle prolonge la philosophie même des machines WFL, conçues pour réaliser un usinage complet sur un seul serrage. Les projets qui arriveront en 2026 s’annoncent comme une nouvelle étape, avec des solutions qui pourraient profondément modifier les modes de production.

L’une des forces de WFL tient aussi à son implantation internationale. L’entreprise apprend autant des marchés européens que des utilisateurs situés à plusieurs milliers de kilomètres. Cette diversité nourrit une vision globale, crée des ponts entre les pratiques et offre à chaque client le bénéfice des retours d’expérience accumulés dans le monde entier. L’atelier situé à quelques kilomètres de Linz profite ainsi d’enseignements issus d’un utilisateur basé à l’autre bout du globe.

Cette ouverture accompagne un changement stratégique. WFL, historiquement très orientée vers la productivité à grande échelle, s’adapte désormais à un marché où la rapidité et l’agilité deviennent prioritaires. Mais un point ne change pas : la durabilité des machines. Leur robustesse reste le socle d’un investissement rentable. La flexibilité offerte par leurs capacités d’usinage permet aux clients de faire évoluer leur production sans devoir remplacer leurs équipements. Cette agilité devient une nécessité, alors que les fabricants doivent multiplier les typologies de pièces et s’adresser à des secteurs variés.

C’est aussi cela, selon Christian Jagersberger, être un partenaire : « accompagner les clients dans leurs changements et leur donner les moyens de rester compétitifs ».

Un avenir façonné par l’automatisation et le développement durable

L’avenir de WFL s’écrit autour de composants de très haute qualité, associés à des solutions d’automatisation capables de rendre les ateliers plus flexibles, plus performants et plus rentables. Les systèmes robotiques vont prendre une place croissante et faciliter la manipulation de pièces lourdes ou complexes, souvent sources de contraintes logistiques.

Le développement durable devient également un axe majeur. La réduction des émissions, l’optimisation des ressources et la maîtrise des matières premières ne sont plus des options. Ces enjeux doivent être intégrés de manière intelligente dans les ateliers pour garantir une véritable maîtrise des coûts. WFL évolue dans cet esprit depuis toujours. L’environnement industriel autrichien, attentif à la sobriété énergétique, a forgé une culture où la durabilité n’est pas un argument marketing mais une réalité. La longévité exceptionnelle des machines contribue d’ailleurs à réduire fortement leur empreinte carbone.